Activer la Gouvernance Partagée dans mon organisation

• Comprendre les principes clefs de la conduite du changement organisationnel
  

• Identifier les axes de progression d’une organisation dans le partage de sa gouvernance

• Discerner dans l’intention visée de gouvernance partagée, ce qui est de mon ressort et ce qui ne l’est pas

• Renforcer ses capacités à susciter et à faciliter la réflexivité interne de son organisation sur ses modes de fonctionnement

• Pratiquer des outils d’intelligence collective en situation réelle

     Vous avez suivi une formation en ligne sur la gouvernance partagée et cherchez maintenant les moyens de pratiquer les apprentissages que vous y avez fait. Vous vous questionnez sur les prochains pas que vous pourriez activer dans votre organisation ? Cette formation vous est destinée, elle s'adresse à tout.e professionnel.le, qui souhaite mettre en oeuvre de nouveaux modes de faire ensemble dans son organisation. Elle s'adresse aux entreprises, associations, réseaux ou collectifs, en individuel ou en groupe, qui souhaitent apporter profondeur et efficacité à leur pratiques.

• Avoir suivi le parcours Découverte de la Gouvernance Partagée (COOC) ou le MOOC Gouvernance Partagée (Udn/Colibris) ou avoir participé à un séminaire Atelier du Nous (AdN) ou assimilé
  

• Souhaiter mettre en place des prochains pas en lien avec cette thématique dans le cadre de son organisation

    Grâce à un accompagnement professionnel sur plusieurs mois et une pédagogie coopérative mise en place avec les autres participant.e.s, vous allez pouvoir identifier vos moyens d’actions, pratiquer des processus, vous soutenir dans la réalisation d’actions, et ainsi devenir pleinement acteur.trice  du chemin d’évolution de votre organisation vers une gouvernance plus partagée.

    Les participant.e.s travaillent tout au long de la formation leur projet d’activation de la gouvernance partagée. Ce projet est constitué d’une succession d’actions qu’ils.elles vont mettre en œuvre, pour inciter le changement dans leur organisation. Le dispositif de la formation permet à chacun.e d'identifier ces actions, de les préparer et de les débriefer.

Le programme se découpe en 4 étapes :
- Identifier ses moyens d'action (bilan individuel et professionnel, posture et pratiques de groupe, état des lieux, perspectives et potentiels)

- Pratiquer des processus (écoute active, 6 chapeaux de Bono, co-développement professionnel, décisions au consentement...) ajustées selon les situations

- Expérimenter la coopération dans la formation, dans son groupe de pair et dans son organisation, via le partage et l'intelligence collective

- Devenir acteur.trice du chemin d'évolution de son organisation vers une gouvernance partagée, initiation, indicateurs et suivi dans la durée

  Ces 4 étapes sont abordés via différents formats :

    - des travaux et échanges en sous-groupes facilités par un.e professionnel.le (1 animateur.trice + 5 participant.e.s qui vivent les processus), c'est ce que nous appelons les groupes de pairs tutorés

    - des travaux et échanges en sous-groupes autonomes, animés par les participant.e.s a tour de rôle, c'est ce que nous appelons les groupes de pairs autonomes

    - des questionnements et des échanges individuels sur des thématiques particulières via la plateforme numérique, son espace forum et le jardin des apprentissages

    - des apprentissages collectifs approfondis lors des rencontres en grand groupe (de 15 à 30 participant.e.s + 2 à 3 animateurs.trices) lors des webinaire.

    La particularité de la démarche étant que l’autonomisation des groupes de pairs permet à chacun.e de s'entraîner en situation réelle à l’animation des outils d’intelligence collective, et donc à renforcer ses capacités à activer la coopération dans l'organisation.

    Par ailleurs, cette démarche d’autonomisation ouvre la possibilité pour ceux.celles qui le souhaitent de prolonger la dynamique de groupe de pair initiée durant la formation, au delà du dispositif via les Jardiniers du Nous.

Découvrir la plateforme des "Jardiniers du Nous"

Une pédagogie expérientielle
Les formateur.trice.s pratiquent tou.te.s la gouvernance partagée au quotidien, ils.elles s’appuient sur l'expérience de 10 ans de recherche de l'Université du Nous. La formation proposée permet à chacun.e d'expérimenter, dans son groupe de pairs et au-delà, les pas concrets pour déployer les évolutions souhaitées en lien avec son activité professionnelle et de groupe. Les études de cas apportées par les participant.e.s sont autant de sujets de partage et d'apprentissages.

Une approche personnelle professionnelle
Au démarrage de la formation chacun.e utilise et s'approprie les outils pour clarifier sa situation, ses points de blocages et ses potentiels d'évolution, en lien avec son organisation. Ce premier état des lieux permet de clarifier l'intention professionnelle et individuelle de chacun.e, permettant ainsi d'identifier les intentions proches entre participant.e.s et dans les étapes suivantes de s'y référer en tant qu'exemple concret d'application.

Des groupes de pairs de 5 participant.e.s sont formés. Ces groupes sont constitués dès le début et restent les mêmes pendant les 5 mois de la formation. Ils permettent de démultiplier les pratiques et donc les apprentissages en situation réelle. 

11 séances de travail de 2h en groupes de pairs de 5 personnes, dont 5 tutorées par un.e animateur.trice professionnel.le, et 6 en autonomie. Ces réunions ont lieux tous les 15 jours environ.

4 webinaires de 2h pour animer l’ensemble de la démarche et répondre aux questions théoriques et pratiques transverses aux groupes. Ces 4 webinaires sont étalés sur les 5 mois de la formation.

2 formateur.trice.s professionnel.le.s de webinaires animent les webinaires. Ces temps collectifs permettent d'apporter les nuances, de saisir la diversité des cas expérimentés et d'apporter les réponses et les éclairages aux questionnements des participant.e.s.

1 formateur.trice professionnel.le par groupe de pair de 5 personnes, il.elle suit et accompagne le groupe dans son apprentissage des processus et des outils d'intelligence collective et de gouvernance déployés. Il.elle fait vivre ces processus et apporte le éléments factuels permettant de choisir un processus plutôt qu'un autre.

1 animateur.trice de jardin d'apprentissage, sur la plateforme numérique et lors des webinaires. Cet.te animateur.trice soutient la collecte et le partage des apprentissages clés, issus des cas concrets des participant.e.s et de l'expérience de la coopérative Hum!.

       Cette formation d'activation de la gourvenance partagée est un dispositif d’apprentissage numérique proposé par la coopérative Hum! et qui s’appuie sur les outils techniques et la pédagogie pair à pair des Jardinier·e·s du Nous.

    Une malette pédagogique numérique incluant des vidéos, des exercices et des documents clés en main issus de l'Université du Nous, est mise a disposition des participant.e.s. Les apprentissages ou documents créés par les stagiaires pendant la formation viennent rejoindre cette malette pédagogique.
    Les outils proposés et développés sont pour la plupart sous licence Creative Commons BY-SA qui autorise juridiquement les stagiaires à réutiliser cette documentation.

Cette formation professionnelle est possible :

en inter uniquement : vous pouvez rejoindre une session de formation seul.e ou a plusieurs, des professionnel.le.s de différentes organisations sont présent.e.s sur ces sessions. Formation à distance uniquement.

Ce montant n'est pas assujetti à TVA dans le cadre de la formation professionnelle continue (selon l'article 261 4-4°du CGI). Déclaration d'activité d'organisme de formation enregistrée sous le numéro 82 73 01762 73 auprès de la préfecture de la région Rhône-Alpes. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'état. La Coopérative Hum! est référencée Datadock.